为贯彻落实刘明忠董事长在新疆调研期间的指示精神，近日，铸管股份公司总经理张同波、顾问郭西跃到和静新兴铸管新疆有限公司，对新项目建设情况进行现场督促和指导。
为实现铸管新疆项目12月底顺利投产，铸管股份公司领导在调研的基础上提出了对口援建计划。8月8日，批来自武安工业区和芜湖工业区的8个厂部长援建队伍已经到位。张同波总经理组织援建人员和相关对口单位人员召开现场调度和援建动员会，明确了援建工作主要任务，并对对口支援工作提出三方面要求。他指出，铸管新疆项目是集团公司和铸管股份公司“十二五”期间重点项目，是关系到新疆工业区能否实现营业收入“500亿”的重头戏，目前项目建设基本顺利，任务非常艰巨，还存在着许多不可抗拒和不可预见的问题，援建人员要创新思维，结合该项目和铸管新疆公司实际情况拿出建设方案，对口支援要一包到底，保证对口援建的工序顺利投产、达产。他要求，铸管新疆公司全体干部职工要坚定信心，开展“全力突击100天，誓保项目提前完”冲刺活动，调整思路确保主线打歼灭战。他还指出铸管新疆公司要在六个方面打破常规，一是在精神状态上打破常规，二是在领导先行上要打破常规，三是在时间利用上打破常规，四是在调度组织上打破常规，五是在业主参与程度上打破常规，六是在对口支援上打破常规。
铸管股份公司总经理张同波、顾问郭西跃还来到新兴金特钢铁公司，看望慰问干部职工，并带领武安工业区和芜湖工业区8名厂部长到新兴金特实地参观学习。提出要在铸管股份公司内部掀起学习金特的热潮，一是学习金特永不止步的进取精神，二是学习金特一直向前积极向上的精神，三是学习金特管理上持之以恒的精神。
调研期间，张同波总经理同巴州州委书记彭家瑞及和静县领导进行了会见，并深入工地了解项目建设进度、施工组织安排情况和施工过程中遇到的困难，关心职工生活条件，实地查看了职工单身楼和餐厅使用情况，动员大家要抢抓工期，合理安排生产生活，利用新疆日照时间长的特点科学安排施工，促进新项目早日投产。（图/文 张博）
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